江蘇鑫源煙草薄片有限公司堅(jiān)持靠事業(yè)凝聚人才、靠實(shí)踐造就人才、靠機(jī)制激勵(lì)人才，努力讓干部職工干事有平臺(tái)、成長(zhǎng)有空間、發(fā)展有未來(lái)。

一是成長(zhǎng)通道“能進(jìn)能出”。聚焦梯次化配備，設(shè)置專業(yè)管理類、專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)操作類和業(yè)務(wù)類四個(gè)崗位類別。優(yōu)化完善崗位職務(wù)晉升機(jī)制，統(tǒng)籌加大青年人才和關(guān)鍵敏感崗位人員跨部門、跨領(lǐng)域輪崗交流，確保人才通道縱向暢通、橫向貫通。

二是管理評(píng)價(jià)“能上能下”。立足“崗位工作指標(biāo)、綜合素質(zhì)指標(biāo)、技術(shù)技能指標(biāo)、激勵(lì)指標(biāo)”四大模塊，全方位評(píng)價(jià)員工個(gè)人行為、能力和業(yè)績(jī)水平。擴(kuò)大積分應(yīng)用范圍，將其與年度績(jī)效、晉崗晉級(jí)等關(guān)聯(lián)掛鉤，引導(dǎo)員工不斷提升業(yè)務(wù)能力。

三是激勵(lì)機(jī)制“能增能減”。以崗位價(jià)值為依據(jù)，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，設(shè)置6個(gè)檔次崗位調(diào)整系數(shù)，綜合評(píng)估崗位價(jià)值，將員工收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，合理拉開差距，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。

截至目前，企業(yè)已經(jīng)培養(yǎng)了具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格57人，78人獲得三級(jí)以上職業(yè)技能等級(jí)證書，為持續(xù)深化推進(jìn)“行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先高端再造原料優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”建設(shè)提供了人才保障。

（報(bào)送：省部屬企事業(yè)工會(huì)工作委員會(huì) 仇杏紅；審核：董彬）