徐州市銅山區(qū)總工會通過強組織、強隊伍、強品牌的“區(qū)塊鏈”工作模式，助推“區(qū)總職工服務中心—公共設施服務點—基層工會網格站”三級組織體系有效覆蓋、高效運轉。
    一是“區(qū)域”覆蓋，發(fā)展黨建帶工建新的結合點。完善黨工橫向聯(lián)動機制，建立組織部、總工會、行業(yè)黨委三方聯(lián)席會議機制，定期召開成員會議，研究區(qū)域性行業(yè)性工會聯(lián)合會建設，以及新就業(yè)形態(tài)勞動者組織覆蓋和維權服務工作。成立新就業(yè)形態(tài)勞動者行業(yè)工會聯(lián)合會，最大程度吸引新就業(yè)形態(tài)勞動者入會。
    二是“塊”上激勵，優(yōu)化干部隊伍新的資源。推動社會化工會工作者職業(yè)化管理，明確崗位設置，建立薪酬保障機制、評價激勵制度和人才培養(yǎng)體系。設立全區(qū)基層工會干部履職補貼，對工會干部履職情況和其所在的工會組織工作開展情況進行專項評定，擇優(yōu)發(fā)放履職補貼。
    三是“鏈”活基層，激發(fā)工會發(fā)展新的動能。和區(qū)委組織部、社會工作部、婦聯(lián)、團委聯(lián)合，開展“三新”群體服務陣地擴面提質活動。通過主題黨日、節(jié)日慰問、技能競賽等方式，先服務職工再發(fā)展會員，先活動覆蓋再組織覆蓋，全年開展各項關愛活動30場次，實現以貼心服務“鏈”接職工。

（報送：組織部 鞠保全；審核：吳雄剛）